Hiện nay, tại đất nước Đức đã có hơn 2.300 thương hiệu nổi tiếng khắp thế giới. Điều gì đã khiến các sản phẩm “Made in Germany” nổi tiếng đến vậy?
Đức khởi đầu quy trình công nghiệp hóa của mình khá muộn. Trong khi Anh và Pháp đã triển khai xong cuộc cách mạng công nghiệp, Đức vẫn là một nước nông nghiệp. Nhưng lúc bấy giờ, tại quốc gia chỉ với 80 triệu dân này, đã có hơn 2.300 tên thương hiệu nổi tiếng khắp quốc tế. Điều gì đã khiến những loại sản phẩm “ Made in Germany ” nổi tiếng đến vậy ?
1. Mác “Made in Germany” từng là một biểu tượng “xúc phạm”
Sau khi bước vào quá trình công nghiệp hóa, người Đức đã “học hỏi” rất nhiều từ Anh và Pháp. Họ lấy cắp công nghệ và bắt chước sản phẩm của người khác.
Vì vậy mà Quốc hội Anh đã đặc biệt quan trọng sửa đổi và cho trải qua “ Luật thương hiệu ” vào ngày 23 tháng 8 năm 1887. Điều luật này nhu yếu tổng thể những sản phẩm & hàng hóa nhập khẩu Đức và EU vào thị trường Anh đều phải được ghi lại “ Made in Germany ”. Vào thời gian đó, mác “ Made in Germany ” thực sự là một hình tượng xúc phạm .
Vào thời kỳ đầu công nghiệp hoá, những điều tra và nghiên cứu khoa học của Đức trọn vẹn không tương quan đến nghành nghề dịch vụ sản xuất. Mặc dù được coi là “ Trung tâm Khoa học của Thế giới ” nhưng Đức vẫn chưa thể vận dụng những thành tựu đó vào việc kinh doanh thương mại của mình .
Đầu những năm 1890, những nhà khoa học Đức đã sang Mỹ khảo sát và nhận thấy mẫu sản phẩm công nghiệp của Mỹ có hàm lượng công nghệ tiên tiến rất cao. Khi đó, họ mới khởi đầu đưa ra chủ trương “ tích hợp giữa kim chỉ nan và thực hành thực tế ”, thôi thúc can đảm và mạnh mẽ sự tăng trưởng của khoa học ứng dụng. Do đã có nền tảng vững chãi về khoa học cơ bản nên Đức rất nhanh gọn thiết lập mối liên hệ giữa triết lý khoa học và thực tiễn công nghiệp, xây dựng một đội ngũ những nhà khoa học, kỹ sư và công nhân kỹ thuật quý phái quốc tế. Đồng thời, họ cũng đứng vị trí số 1 “ cuộc cách mạng động cơ đốt trong và điện khí hóa ” giúp nền kinh tế tài chính công nghiệp Đức đạt được bước tăng trưởng nhảy vọt .
Kể từ đó, tổng thể máy móc, hóa chất, thiết bị điện, vật dụng phòng bếp, vật dụng thể thao, … của Đức đều trở thành những loại sản phẩm có chất lượng tốt nhất quốc tế. Các công ty nổi tiếng nhất ở Đức lúc bấy giờ hầu hết đều đã trưởng thành từ thời kỳ đó. Và nổi tiếng của họ vẫn được duy trì cho đến ngày này .
2. Trân trọng “danh tiếng về sau”, không tham lam “lợi ích trước mắt”
Đức không phải là một vương quốc yêu thích cái mới mà chối bỏ cái cũ. Con người ở đây rất thích hoài niệm về những ký ức xưa cũ và văn hóa truyền thống truyền kiếp .
Có một giáo sư người Đức cho biết ông vẫn giữ một chiếc đài ống được sản xuất từ những năm 1960 trong nhà. Vì chất lượng tốt nên đến nay, nó vẫn hoạt động giải trí rất thông thường. Có người quá bất ngờ hỏi : “ Ông vẫn còn dùng món đồ cũ như vậy sao ? ” Ông nói : “ Đúng vậy. Bởi mỗi khi nhìn thấy nó, tôi sẽ nhớ đến những ký ức thời thơ ấu. Đối với tôi, đó là điều đáng quý ! ”
Chiếc bút bi do Đức sản xuất dù có rơi xuống đất cả chục lần thì khi nhặt lên, nó vẫn hoàn toàn có thể sử dụng được. Những ngôi nhà gia dụng ở Đức được thiết kế xây dựng rất chắc như đinh, nó sẽ không bị sập trong 120 năm. Đó là nguyên do tại sao, ngay cả khi bị cuộc chiến tranh hủy hoại, người Đức cũng phải kiến thiết xây dựng lại chúng y hệt như cũ .
Có một bức ảnh chụp một tòa nhà ở Đức có tên là “ Unchanged Germany ” ( Nước Đức không biến hóa ). Đó là một ngôi nhà cổ được kiến thiết xây dựng theo phong thái cuối thời đại Baroque và Rococo sau Thế chiến thứ hai. Tại sao nó lại có tên như vậy ? Sau Thế chiến thứ hai, phần đông tổng thể những thành phố ở Đức đều chìm trong đống đổ nát. Những ngôi nhà cổ bị cuộc chiến tranh tàn phá nặng nề. Và người dân ở đây đã làm gì ? Họ tìm kiếm những bức ảnh và bản vẽ phong cách thiết kế năm xưa, cẩn trọng kiến thiết xây dựng lại từng ngôi nhà. Nếu đã từng sang Đức, bạn sẽ thấy hầu hết những thành phố đều không có bất kể một tòa nhà tân tiến nào và phần đông chúng đều mang phong thái Baroque và Rococo .
Việc Nhà hát Opera Hoàng gia bị máy bay Mỹ hủy hoại trọn vẹn trong Thế chiến thứ hai đã khiến người Đức vô cùng đau buồn .
Sau Chiến tranh quốc tế thứ hai, người Đức đã thuê hàng trăm những nhà khoa học, nhà văn hóa, nhà khảo cổ học, kiến trúc sư và công nhân tay nghề cao để tái tạo lại nó. Họ phải mất tới 35 năm mới tết đến hoàn toàn có thể triển khai xong khu công trình này. Bây giờ, khi đến Nhà hát, bạn sẽ không hề ra rằng nó đã được tu sửa lại sau một trận nổ kinh hoàng. Tòa nhà này đã trở thành “ Di sản văn hóa truyền thống quốc tế ”. Đại diện của UNESCO cho biết : “ Hành động yêu và tôn trọng văn hóa truyền thống này của người Đức chính là di sản văn hóa truyền thống của quốc tế ” .
Made in Germany : Người Đức không tin ‘ hàng chất lượng giá rẻ ’, chúng tôi đều có nghĩa vụ và trách nhiệm sản xuất ra những loại sản phẩm chất lượng nhất và phân phối những dịch vụ sau bán hàng tốt nhất .
Do bất động sản chỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong cơ cấu tổ chức nền kinh tế tài chính của Đức nên rất khó để một kiến trúc sư có được một dự án Bất Động Sản kiến thiết xây dựng. Vì vậy nếu thắng thầu, anh ta chắc như đinh phải phong cách thiết kế vô cùng cẩn trọng và biến nó trở thành một siêu phẩm nghệ thuật và thẩm mỹ, để nó hoàn toàn có thể sống sót lâu bền hơn .
Khi đến đây, bạn sẽ không khi nào thấy hai tòa nhà giống nhau. Các kiến trúc sư người Đức không coi trọng cái “ lợi trước mắt ” mà là “ khét tiếng về sau ” .
3. Trong kinh doanh, mỗi cá nhân đều phải cố gắng làm tốt nhất có thể
Trong cuộc họp báo, một phóng viên báo chí quốc tế đã hỏi Peter von Siemens : “ Theo ông, tại sao ở Đức lại có tới hơn 2.300 tên thương hiệu nổi tiếng khắp quốc tế ? ”
quản trị của Siemens vấn đáp rằng : “ Điều đó nhờ vào vào thái độ thao tác của người Đức chúng tôi và sự chăm sóc đến từng chi tiết cụ thể của mọi công nghệ tiên tiến sản xuất. Tất cả nhân viên cấp dưới của chúng tôi đều có nghĩa vụ và trách nhiệm sản xuất ra những loại sản phẩm chất lượng nhất và phân phối những dịch vụ sau bán hàng tốt nhất. ”
Phóng viên hỏi thêm : “ Có quan điểm cho rằng tiềm năng sau cuối của những doanh nghiệp là tối đa hóa doanh thu. Ông nghĩ sao về điều này ? ” .
quản trị Siemens vấn đáp : “ Không, đó là ý niệm kinh tế tài chính học của Anh và Mỹ. Người Đức chúng tôi lại có tâm lý khác. Đối với chúng tôi, hoạt động giải trí sản xuất mới thật sự là linh hồn của một doanh nghiệp, chứ không phải là tối đa hóa doanh thu. ”
Và đó là “ điều Chúa muốn bạn làm ” .
Ở Đức, sẽ không có một doanh nghiệp nào tăng trưởng nhanh gọn và trở thành điểm trung tâm của quốc tế trong một sớm một chiều. Họ thường là những công ty nhỏ hoặc những công ty có vận tốc tăng trưởng chậm, chỉ tập trung chuyên sâu vào một nghành nghề dịch vụ và một loại sản phẩm nhất định. Nhưng chắc như đinh, tại đây sẽ không có “ công ty trá hình ” .
Phần lớn những công ty nổi tiếng đều có lịch sử dân tộc tăng trưởng truyền kiếp với cả trăm năm kinh nghiệm tay nghề. Họ chú trọng vào chất lượng và giá trị loại sản phẩm .
Ở Đức có một xưởng rượu gần 400 năm tuổi, một công ty lốp xe Continental được xây dựng vào năm 1871 và lúc bấy giờ đã có Trụ sở khắp cả nước, có Adidas được xây dựng vào năm 1920 với lịch sử dân tộc trăm năm …
Các doanh nghiệp ở Đức đều chỉ cần bảo vệ được doanh thu cơ bản và có đủ tiền để kiếm tiền. Thay vì quá tham lam, họ chăm sóc nhiều hơn đến yếu tố làm thế nào để hoàn toàn có thể tăng trưởng vĩnh viễn và vững chắc. Do đó, người Đức đã quyết định hành động “ biến một phần doanh thu thành những mẫu sản phẩm và dịch vụ chất lượng tốt hơn mà vẫn bảo vệ mức doanh thu cơ bản. ”
4. Nhìn xa trông rộng
Hiện nay ở Đức, chỉ có ba thành phố lớn là Berlin, Hamburg và Frankfurt, còn lại là những thành phố vừa và nhỏ .
Đại đa số người Đức đều sống ở những thành phố vừa và nhỏ với mức dân 50.000, 100.000, 150.000 và 200.000. Với họ, những thành phố 500.000 dân là quá lớn .
Khung cảnh quen thuộc của những thành phố tại đây phần đông đều có đặc thù : Phần cao nhất của một thành phố phải là chóp của nhà thời thánh, và không có tòa nhà nào hoàn toàn có thể vượt qua nó .
Người Đức chỉ xây nhà cao tầng liền kề ở 3 thành phố lớn và đây cũng là những khu công trình nổi tiếng trên quốc tế. Nhưng có một điều kiện kèm theo kèm theo, đó là phải bảo vệ những tòa nhà này khi đổ xuống từ bất kể hướng nào, cũng không gây ảnh hưởng tác động đến những khu công trình khác. Vì vậy, nhà càng cao thì khoảng trống xung quanh càng thoáng đãng, thoáng đãng. Khi người Đức xây một ngôi nhà, họ phải xem xét kỹ toàn bộ những yếu tố hoàn toàn có thể xảy ra sau đó .
5. Người Đức không tin vào hàng chất lượng giá rẻ.
Ưu điểm của “ Made in Germany ” không nằm ở giá thành mà là chất lượng, yếu tố độc quyền và dịch vụ sau bán hàng tuyệt vời. Sản phẩm do những công ty của Đức tăng trưởng nói chung là những loại sản phẩm số 1 quốc tế, có độ triển khai xong cao. Hơn 30 % hàng xuất khẩu của Đức là loại sản phẩm độc quyền không có đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu trên thị trường quốc tế .
Bạn hoàn toàn có thể thương lượng về giá với người Nhật, nhưng sẽ không hề cắt giảm dù chỉ với một đồng với người Đức .
Tất cả những loại sản phẩm dành cho trẻ nhỏ dưới 3 tuổi của Đức trọn vẹn có nguồn gốc từ tự nhiên, không chứa chất phụ gia. Các mẫu sản phẩm dành cho mẹ và bé chỉ được phép bán tại những nhà thuốc. Socola được nhu yếu sử dụng bơ cacao tự nhiên để chế biến và sản xuất .
Các mẫu sản phẩm hóa chất phi công nghiệp do Đức sản xuất như chất tẩy rửa, nước rửa tay, … ngoài công dụng làm sạch và diệt khuẩn, chúng đều được sử dụng công nghệ tiên tiến phân hủy sinh học. Các thành phần hóa học có trong loại sản phẩm cũng được lựa chọn kỹ càng để hạn chế tối đa sự ảnh hưởng tác động của hóa chất đến khung hình .
Với người Đức, bạn chỉ cần mua vật dụng căn phòng nhà bếp duy nhất một lần trong đời bởi chúng hoàn toàn có thể sống sót cả trăm năm. Ở Đức, rất nhiều người đang sử dụng nhà bếp, nồi, … mà thế hệ trước đã truyền lại .
Nồi nấu canh do Đức sản xuất được làm trọn vẹn từ thép. Mặt phía trong của nắp có hoa văn kỳ lạ, khi đóng sẽ rất kín. Tôi đã hỏi người bán hàng và họ cho biết : “ Đây là một kỹ thuật. Khi đóng nắp, nước sẽ chảy xuôi theo những hoa văn một cách tự nhiên. Đồng thời, nếu đóng kín như vậy thì thức ăn hoàn toàn có thể chín nhanh hơn và giúp tiết kiệm chi phí gas đáng kể. ”
Một học giả quốc tế đã từng hỏi một người kinh doanh người Đức rằng : “ Tại sao nước bạn phải sản xuất những thứ có độ bền cả trăm năm ? ”
Ông ấy vấn đáp : “ Có hai nguyên do để chúng tôi làm điều này. Thứ nhất, Đức không phải là một vương quốc giàu tài nguyên. Hầu hết những nguyên vật liệu công nghiệp quan trọng đều phải nhập về từ quốc tế. Vì vậy chúng tôi phải tiết kiệm ngân sách và chi phí, tận dụng nó hiệu suất cao và sử dụng càng lâu càng tốt. Một nguyên do khác là người Đức tin rằng chất lượng mẫu sản phẩm sẽ được phản ánh trải qua việc nó có sử dụng được hay không và trong bao lâu. ”
5
/
5
(
3
bầu chọn
)
