Khác với nhiều lĩnh vực khác, đầu tư xây dựng đòi hỏi rất nhiều các tiêu chuẩn khắt khe từ nhà thầu. Tất cả các bước đi của họ đều phải thật chính xác, hoàn hảo, nếu không hậu quả để lại là vô cùng nghiêm trọng. Và để làm nên thành công như vậy, không thể thiếu đến vai trò tư vấn quản lý dự án. Cụ thể hơn nữa về nhiệm vụ của tư vấn quản lý dự án là gì, mời bạn tìm hiểu trong bài viết dưới đây!
Giải đáp thắc mắc quản lý dự án là gì?
Trước khi thi công kiến thiết xây dựng, lập dự án là bước mà không có bất kể nhà thầu nào hoàn toàn có thể bỏ lỡ. Nội dung của bản dự án này đề cập đến nhiều góc nhìn như quy mô, diện tích quy hoạnh, thời hạn kiến thiết xây dựng, … .Vấn đề đặt ra cho những nhà đầu tư là làm thế nào để khu công trình hoàn thanh theo đúng quá trình, tiêu chuẩn đề ra ? Để làm được điều này, chắc như đinh cần đến sự trợ giúp của ban tư vấn quản lý dự án .
Bạn là cán bộ, kỹ sư đang tham gia vào hoạt động xây dựng? Bạn đang có nhu cầu xin cấp chứng chỉ tư vấn giám sát nhưng chưa hiểu rõ thủ tục, quy trình ra sao? Vậy thì hãy nhanh tay tham khảo bài viết về Chứng chỉ hành nghề tư vấn giám sát xây dựng qua những tổng hợp của chúng tôi nhé!
Bạn đã nghe đến ban quản lý dự án khu vực và ban quản lý dự án chuyên ngành là gì chưa? Thực chất, hai bộ phận này đều có vai trò như nhau là giúp nhà đầu tư thực hiện quản lý dự án. Cụ thể bao gồm những công việc sau:
- Đóng góp ý kiến, tham mưu giúp các nhà thầu có thể quản lý chặt chẽ, có hiệu quả nguồn vốn. Có thể coi đây là câu trả lời quan trọng nhất cho câu hỏi nhiệm vụ của tư vấn quản lý dự án là gì.
- Thực hiện nghiêm túc các công việc được chủ đầu tư giao phó như quản lý, giám sát,….
- Giải quyết các vấn đề pháp lý liên quan trong quá trình xây dựng như giải phóng mặt bằng, tái định cư,…
- Kiểm tra, giám sát tiến độ làm việc, chi phí, chất lượng,… của công trình xây dựng.
- Thực hiện các công việc sau khi công trình được hoàn thành như đáng giá chất lượng, quyết toán, kiểm toán,….
Ngoài ra, ban quản lý cũng cần làm các việc khác phát sinh trong quá trình xây dựng. Tùy theo tính chất phức tạp của quản lý chất lượng dự án là gì, nhà thầu quyết định số lượng thành viên trong bộ phận này.
Những lý do cần ban tư vấn quản lý dự án là gì?
Trong thực tiễn lúc bấy giờ, hầu hết những khu công trình đều có đến bộ phận quản lý dự án. Và ngay cả pháp lý cũng đã lao lý khu công trình có mức góp vốn đầu tư trên 5 tỷ bắt buộc phải có bộ phận này. Chính vì thế, vai trò của ban quản lý dự án là gì ngày càng được nhiều người chăm sóc. Điều này cũng tạo điều kiện kèm theo thuận tiện cho rất nhiều tổ chức triển khai phân phối dịch vụ tư vấn quản lý dự án thiết kế xây dựng .
Chỉ sau một thời gian ngắn, loại hình dịch vụ này nhanh chóng lan rộng trên thị trường. Chắc hẳn bạn đang thắc mắc về lợi ích của tư vấn quản lý dự án là gì mà nhiều người lựa chọn phải không? Với những lý do dưới đây, chúng tôi tin rằng bạn sẽ phải ngạc nhiên về dịch vụ này đó.
Đảm bảo chất lượng công việc
Trước khi bàn đến những yếu tố khác, một khu công trình tuyệt vời phải có chất lượng tốt nhất. Khi ấy, những tòa nhà mới được bền vững và kiên cố, bảo vệ bảo đảm an toàn và độ bền cho người sử dụng. Đằng sau những thành công xuất sắc ấy chính là quy trình thao tác căng thẳng mệt mỏi của ban tư vấn quản lý dự án. Bằng sự am hiểu, kinh nghiệm tay nghề và trình độ, họ đã giúp những chủ góp vốn đầu tư đưa ra được những quyết định hành động đúng mực .
Không ít các nhà thầu xem nhẹ vai trò của bộ phận quan trọng này dẫn đến những hậu quả đáng tiếc. Đặc biệt là công trình không đạt kết quả nghiệm thu. Bởi vậy, việc lựa chọn ban quản lý dự án là việc vô cùng quan trọng. Đây cũng là câu trả lời cho thắc mắc về vai trò của ban quản lý dự án chuyên ngành là gì.
Thời gian hoàn thành đúng kế hoạch
Trong lĩnh vực xây dựng, tiến độ hoàn thành công việc là vấn đề cần được nhà thầu quan tâm. Nếu quá trình này kéo dài trong thời gian dài sẽ dẫn đến nhiều tổn thất về chi phí nhân lực. Bên cạnh đó, nhà thầu cũng sẽ mất đi sự uy tín, tín nhiệm của các bên mời thầu. Vì vậy, trách nhiệm của ban tư vấn quản lý dự án là gì chính là đáp án giúp giải quyết vấn đề này.
Họ sẽ đảm bảo rằng công trình sẽ được hoàn thành đúng như những gì nêu trong kế hoạch. Nếu có những vấn đề phát sinh cũng sẽ được giải quyết và có những biện pháp kịp thời để không bị chậm tiến độ.
Mời bạn xem thêm bài viết của Viện Quản Lý Xây Dựng để vấn đáp thắc mắc : “ Chi tiêu quản lý dự án chiếm bao nhiêu ? ” để có thêm những kỹ năng và kiến thức hữu dụng .
Sử dụng hiệu quả nguồn vốn
Không phải thuận tiện để những chủ góp vốn đầu tư hoàn toàn có thể trúng được gói thầu thiết kế xây dựng. Họ phải lập một dự án thiết kế xây dựng hoàn hảo nhất nhưng với ngân sách thấp nhất. Bởi vậy, việc cân đối ngân sách kiến thiết xây dựng với chất lượng là việc không phải ai cũng làm được. Nhưng nó lại quá quen thuộc với những thành viên ban tư vấn quản lý dự án. Bộ phận này sẽ giúp nhà thầu đưa ra những kế hoạch, bước tiến đơn cử sao cho ngân sách bỏ lỡ là thấp nhất .
Đến đây, chắc hẳn đã giúp bạn giải đáp được thắc mắc về tư vấn quản lý dự án là gì rồi chứ! Nếu bạn còn bất cứ điều gì thắc mắc, đừng chần chừ mà không liên hệ với chúng tôi qua hotline tư vấn 0968.181.518 ngay hôm nay!
