Chiết khấu ‘khủng’ đẩy giá thức ăn chăn nuôi cao ngất

Chiết khấu quá cao, tặng thêm Tặng Kèm cả xe đời mới … trong kinh doanh thương mại thức ăn chăn nuôi là một trong những nguyên do khiến giá tiền thức ăn chăn nuôi tại việt nam luôn cao hơn những nước .

Giá thức ăn chăn nuôi cao khiến ngành chăn nuôi VN khó cạnh tranh với các nước - Ảnh: Ng.NgGiá thức ăn chăn nuôi cao khiến ngành chăn nuôi VN khó cạnh tranh với các nước – Ảnh: Ng.Ng
Giá thức ăn chăn nuôi cao khiến ngành chăn nuôi việt nam khó cạnh tranh đối đầu với những nước – Ảnh : Ng. Ng

Một báo cáo giải trình thanh tra liên ngành của Bộ NN-PTNT mới gần đây cho thấy, nhiều doanh nghiệp ( Doanh Nghiệp ) góp vốn đầu tư quốc tế ( FDI ) trong nghành thức ăn chăn nuôi ( TACN ) đã có hiện tượng kỳ lạ chiết khấu hoa hồng cao, đẩy giá tiền mẫu sản phẩm lên gây khó cho ngành chăn nuôi. Cụ thể, theo báo cáo giải trình có 7 Doanh Nghiệp FDI chi hoa hồng từ 20 – 30 %. Tuy nhiên, qua khám phá của chúng tôi, mức chiết khấu 30 % chưa phải cao nhất và thực tế thị trường TACN đang được “ tinh chỉnh và điều khiển ” bởi những ông lớn FDI trong ngành với chiêu tăng nhanh chiết khấu, khuyễn mãi thêm ở mức “ sộp ” nhất hoàn toàn có thể .

Đủ chiêu trò

Chủ một đại lý phân phối TACN gần 10 năm nay tại Biên Hòa ( Đồng Nai ), bà N.T.T, Giám đốc Công ty H.C, nói thẳng : “ 30 % chưa phải là mức cao nhất, nếu tính thêm những mức chi khuyến mại ngoài chiết khấu. Tùy DN lớn nhỏ mà có mức chiết khấu khác nhau. Có mẫu sản phẩm 20 %, 30 %, 35 %, 38 %, thậm chí còn lên đến 40 %, tùy hàng đó cháy khách hay không. Hàng mới chưa có khách hay hàng cạnh tranh đối đầu mạnh với những công ty khác thường Doanh Nghiệp đẩy chiết khấu cao để đại lý ưu tiên bán hàng nhanh hơn. Xu hướng người mua thích khuyễn mãi thêm, nên nhiều ngân sách không hẳn nằm trong tỷ suất Phần Trăm “ tiền tươi thóc thật ” ngay trên loại sản phẩm mà bằng chiêu khuyễn mãi thêm. Chẳng hạn, một mẫu sản phẩm trị giá 10 đồng, mình chỉ giảm trên phiếu thu 10 % là 1 đồng, nhưng hàng giao lại có trị giá 13 đồng. Như vậy, tổng số trị giá loại sản phẩm là 14 đồng mà khách chỉ trả 10 đồng ” .
Ông H.V.H, chủ đại lý TACN tại Thủ Dầu Một ( Tỉnh Bình Dương ), cũng bật mý : “ Bảng chiết khấu tại những đại lý là vô chừng. Cùng công ty, những loại sản phẩm thức ăn khác mã số, nhưng cùng thông số kỹ thuật độ đạm thì giá bằng nhau. Tuy nhiên, muốn cạnh tranh đối đầu nhiều công ty tung khuyến mại mạnh, lãi ít một chút ít nhưng những đại lý đổ xô lấy hàng, trong thời hạn ngắn đẩy hàng ngàn tấn vẫn lãi hơn giữ giá mà bán chậm vì bị cạnh tranh đối đầu với những tên thương hiệu cùng loại ”. Theo ông H.V.H, ngoài chủ trương “ cứng ” là chiết khấu, đại lý bán hàng đạt chỉ tiêu hoặc vượt chỉ tiêu còn được thưởng thêm 1 – 2 % trên doanh thu bán hàng. Năm năm ngoái, riêng khoản thưởng từ doanh thu, đại lý của ông được hơn 1 tỉ đồng. “ Năm vừa qua khó khăn vất vả, chứ trước đây một tháng bán vài trăm tấn được thưởng vài chục tấn, 6 tháng đạt sản lượng đã được thưởng chiếc xe 4 chỗ rồi ”, ông H. nói .

Cần khống chế giá trần

\ n

Theo ông Âu Thanh Long, Phó chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi gia cầm Đông Nam bộ, so với các thị trường lân cận như Indonesia, Thái Lan… giá TACN tại VN cao hơn khoảng 15 – 20%. Trước đây, Bộ Công thương lý giải một trong những lý do khiến giá thành TACN của VN cao hơn là phải phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu ngoại nhập, đặc biệt những nguyên liệu giàu năng lượng trong sản phẩm như ngô, bột cá, bột xương đều nhập khẩu đến hơn 70%.

Tuy nhiên, theo những chuyên viên trong ngành chăn nuôi, khâu trấn áp giá, khống chế doanh thu của việt nam còn yếu. Khẳng định 30 % là mức chiết khấu quá cao trong tình hình ngành chăn nuôi đang đối lập nhiều khó khăn vất vả cả từ trong và ngoài nước, ông Lê Bá Lịch, quản trị Thương Hội TACN, nhận định và đánh giá : “ Việc chi hoa hồng cao so với những ông lớn trong ngành chăn nuôi trong thực tiễn đã đẩy giá tiền mẫu sản phẩm lên cao hơn là điều tất yếu. Tuy nhiên, yếu tố quản trị về giá TACN tại việt nam vẫn chưa làm được như nhiều nước trong khu vực. Chẳng hạn, tại Vương Quốc của nụ cười, Indonesia, Trung Quốc đều có chủ trương quản trị khống chế mức doanh thu với mẫu sản phẩm này. Cách tốt nhất là áp giá trần lên mẫu sản phẩm, khống chế tỷ suất doanh thu hoặc nguyên vật liệu nguồn vào ” .
Ông Lịch cho biết tại Thailand, doanh thu so với loại sản phẩm này không được phép cao hơn 5 %. Ở Trung Quốc, giá trần khống chế từ nguyên vật liệu nguồn vào, tham khảo giá quốc tế và mức chênh lệch không được quá 5 % giá quốc tế. “ Các nước đều có chủ trương áp giá trần khá tốt, nhưng việt nam chưa có trong khi ngân sách thức ăn chiếm đến 70 – 75 % giá tiền loại sản phẩm. Vấn đề này tác động ảnh hưởng lớn đến ngành chăn nuôi trong nước ”, ông Lịch nói .
Đồng quan điểm, chuyên viên tư vấn kế hoạch, ông Robert Trần, đánh giá và nhận định : “ Ngành TACN đang để những nhà đầu tư ngoại chi phối đã gây thiệt hại lớn không chỉ so với người tiêu dùng mà tác động ảnh hưởng đến cả ngành chăn nuôi VN. Giải pháp “ kìm cương ”, hạn chế tối đa thực trạng chi phối, gây lũng đoạn trong thị trường này là điều thiết yếu. Vai trò của cơ quan quản trị giá rất quan trọng trong yếu tố này ” .

Kiến nghị xem xét việc chuyển giá

Liên quan đến thông tin chi hoa hồng khủng cho những đại lý, trong cuộc họp báo của Bộ NN-PTNT đầu năm nay, ông Nguyễn Huy Điền, Phó tổng cục trưởng Tổng cục Thủy sản, đề xuất Bộ Tài chính kiểm tra kỹ hơn việc chiết khấu quá cao gây tác động ảnh hưởng lớn đến người chăn nuôi ; yêu cầu nhà nước xem xét có hay không việc chuyển giá so với những Doanh Nghiệp FDI.
Số liệu từ Thương Hội TACN việt nam update đến giữa năm năm ngoái cho thấy, số xí nghiệp sản xuất TACN của Doanh Nghiệp FDI chỉ chiếm 59/239 xí nghiệp sản xuất chế biến TACN của cả nước. Song trong thực tiễn, 59 xí nghiệp sản xuất này đang nắm giữ hơn 65 % thị trường TACN. Trong 7 Doanh Nghiệp FDI bị thanh tra vừa mới qua, có hai ông lớn là Cargill và CP, chiếm thị phần lớn trên thị trường thức ăn VN. Trong một báo cáo giải trình đầu năm năm ngoái, Bộ Công thương từng nhận định và đánh giá, thị trường TACN đang bị điều khiển và tinh chỉnh bởi 1 số ít Doanh Nghiệp FDI, qua việc link định giá, sử dụng mạng lưới hệ thống phân phối trải qua những đại lý độc quyền và chiết khấu lớn để cạnh tranh đối đầu không lành mạnh với Doanh Nghiệp trong nước … dẫn đến hoàn toàn có thể gây tổng thiệt hại xã hội hàng ngàn tỉ đồng mỗi năm .

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM