Hàng loạt doanh nghiệp nông sản thực phẩm Nước Ta đang đứng trước rủi ro tiềm ẩn phải rút hàng khỏi những quầy, kệ của siêu thị nhà hàng BigC vì bị gây sức ép quá lớn khi phải cõng 15 loại phí khác nhau .. Và hàng loạt tin đồn thổi cho rằng BigC thực sự là do Trung Quốc thao túng .
Chiết khấu mỗi năm một cao
Theo thông tin từ báo Tuổi trẻ, để vào được mạng lưới hệ thống chợ giao thương Big C, doanh nghiệp Việt phải chịu rất nhiều loại chiết khấu khác nhau như chiết khấu tháng cho shop, chiết khấu doanh thu theo bậc, chiết khấu cho điểm bán mới, chiết khấu sinh nhật ( kỷ niệm ngày mở bán khai trương của nhà hàng ) … và BigC cũng là ẩm thực ăn uống đòi chiết khấu cao nhất trong những mạng lưới hệ thống siêu thị nhà hàng tại Nước Ta. Theo đó, doanh nghiệp phải chịu mức chiết khấu lên đến 17 – 20 %, thậm chí còn có mặt hàng chịu chiết khấu lên đến 25 %. Trong khi mức chiết khấu ngưỡng để doanh nghiệp hoàn toàn có thể sống là từ 10-15 % .
Chịu đến 15 loại phí khác…
Cũng theo phản ánh từ báo Tuổi trẻ, một doanh nghiệp Việt muốn đưa sản phẩm của mình vào siêu thị BigC thì phải chịu 15 loại phí mà Big C tự đưa ra bao gồm: chi phí tham gia chương trình khuyến mãi, chi phí cho dùng thử sản phẩm, chi phí hỗ trợ cho lễ hội khách hàng, phí hỗ trợ sinh nhật siêu thị, phí tập hợp đơn hàng, phí hỗ trợ khai trương siêu thị mới, chi phí tháng cho việc tham gia chương trình thẻ khách hàng, chi phí tháng cho thương lượng chung, chi phí tháng cho tối ưu hóa sản phẩm, chi phí cho việc nhập hàng mới, chi phí cho thuê mướn vị trí thử mẫu, hỗ trợ mở rộng siêu thị, hỗ trợ chi phí vận chuyển tháng…
Ngoài chiết khấu và phí tương hỗ nhà kinh doanh nhỏ như kể trên, doanh nghiệp phân phối hàng cho nhà hàng còn bị xử ép bởi chủ trương tỉ lệ hàng hư hỏng do nhà cung ứng gây nên trong quy trình luân chuyển. Thế nhưng trong thực tiễn thì khi sản phẩm & hàng hóa bị hư hỏng thật ( không phải lỗi do nhà sản xuất ) thì nhân viên cấp dưới đặt hàng của ẩm thực ăn uống vẫn ép nhà cung ứng phải nhận hàng hư về và đổi hàng khác, nếu doanh nghiệp không chấp thuận đồng ý thì nhà hàng không đặt đơn hàng mới .
Theo chuyên viên giảng dạy bán hàng Hồ Minh Chính, hành động của BigC nhằm mục đích dồn ép những doanh nghiệp Việt không đủ sức phải tự đào thải, dành chỗ để hàng nhập ngoại thế chân .
Và những tin đồn về góc khuất thực sự của BigC
Hàng loạt tin đồn trên cộng đồng mạng cho rằng, ông chủ mới của BigC Việt Nam trên danh nghĩa là Central Group nhưng thực chất là 100% vốn đầu tư của 3 công ty Trung Quốc. Và những động thái của BigC nhằm mục đích “triệt tiêu” hàng Việt khỏi thị trường Việt, và dồn ép các doanh nghiệp Việt vào đường cùng.
Nguy cơ hàng Việt bị loại khỏi mạng lưới hệ thống siêu thị nhà hàng do người Thái quản lý ( thực ra là theo chủ trương của những ông chủ Trung Quốc ) đã được ông Vũ Vinh Phú, quản trị Thương Hội Siêu thị TP. Hà Nội cảnh báo nhắc nhở trước đây. Trao đổi với BÁO Báo Đất Việt, ông Phú cho biết, vị TGĐ BigC từng công bố sẽ “ biến Đông Dương từ mặt trận thành thị trường ”. Tương tự, một ông chủ người Thái khác – quản trị Tập đoàn BJC ( đã mua lại mạng lưới hệ thống Metro Cash và Carry ) cũng từng nói thẳng : sẽ bán 60 % hàng Thái ở 19 điểm của Metro trên chủ quyền lãnh thổ Nước Ta. “ Ý đồ lấn chiếm thị trường Nước Ta … là rất rõ ràng, điều đó không hề cưỡng nổi. Và Nước Ta phải gật đầu cạnh tranh đối đầu ” – ông Phú nhấn mạnh vấn đề .
Tuy nhiên, trước hàng loạt tin đồn thổi về BigC do Trung Quốc chi phối, trong ngày trong ngày hôm qua ( 19/7 ) ông chủ BigC đã lên tiếng chứng minh và khẳng định Central Group là tập đoàn lớn mái ấm gia đình, 100 % chiếm hữu của Vương Quốc của nụ cười. Tập đoàn lúc bấy giờ vẫn thuộc chiếm hữu của mái ấm gia đình Chirathivat .
Người chịu khổ cuối cùng sẽ vẫn là người nông dân lao động
Tuy nhiên, dù là Thái Lan hay Trung Quốc thì đây cũng là những điềm báo không tốt cho thị trường Việt Nam. Cho đến nay Việt Nam đã mất quá nửa thị phần bán lẻ hiện đại và giới chuyên gia chỉ rõ, với chiêu thức trên, về lâu dài, các nhà bán lẻ trong nước không đủ sức chạy đua và dễ bị doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm.
Một khi họ chi phối được mạng lưới hệ thống kinh doanh nhỏ, làm chủ đầu ra của sản phẩm & hàng hóa, những nhà phân phối vừa và nhỏ Nước Ta sẽ không chống chọi nổi, đồng ý làm hàng gia công hoặc không cạnh tranh đối đầu được với hàng Thái vốn có nhiều điểm tương đương với hàng Việt sẽ phải “ bán mình ” cho doanh nghiệp Thái .
Điều này đồng nghĩa tương quan với việc, hàng Việt đã và đang bị đánh bật ra khỏi chuỗi nhà hàng 100 % vốn Trung Quốc BigC ; thay vào đó là hàng của vương quốc nào … chỉ có BigC mới biết rõ nhất. Trong khi nhà hàng – mạng lưới hệ thống kinh doanh bán lẻ tân tiến – chính là mắc xích quan trọng trong chuỗi đáp ứng hàng hoá nông sản … có năng lực đem lại giá trị và doanh thu cao cho bà con Nông dân và Công nhân Việt. Cắt đứt hoặc bóp nghẹt đường vào nhà hàng của hàng Việt, đồng nghĩa tương quan với việc giết lần giết mòn NÔNG SẢN – THỰC PHẨM và HÀNG HOÁ Việt ; gián tiếp tạo điều kiện kèm theo cho hàng hoá Mazein … nước lạ mặc sức tung hoành và thao túng nền Kinh tế Việt .
Đọc thêm : Những thuận tiện và khó khăn vất vả trong quy mô kinh doanh nhỏ B2C tại Nước Ta
