Với nhiều lợi thế trong thời đại công nghệ 4.0, kinh doanh online đang trở thành xu thế tất yếu và là lựa chọn khởi nghiệp của nhiều người. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết nên kinh doanh thế nào cho hiệu quả, nhất là những người chưa có nhiều kinh nghiệm. Để bắt đầu, bạn cần chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh online.
Nếu bạn đầu tư cho kế hoạch chi tiết thì cơ hội thành công khi áp dụng vào thực tế càng cao. Nếu bạn chưa biết lập kế hoạch như thế nào, hãy tham khảo mẫu kế hoạch kinh doanh online với 9 bước chuẩn bị sau đây nhé!
1. Nghiên cứu thị trường
Dù bạn định kinh doanh trực tuyến mẫu sản phẩm gì thì cũng cần tìm hiểu và khám phá về thị trường của loại sản phẩm đó. Giả dụ bạn có sáng tạo độc đáo kinh doanh quần áo trực tuyến, bạn cần tích lũy đủ một số ít thông tin như :
Có nhiều người kinh doanh quần áo online không? Họ bán trên những kênh online nào? Nguồn hàng để bán lấy ở đâu. Kế hoạch kinh doanh online của bạn cần liệt kê được những lợi thế và khó khăn khi lựa chọn bán mặt hàng này.
Bán quần áo trực tuyến có lợi thế ở chỗ đây là mẫu sản phẩm có nhu yếu cao, mức độ tiếp cận người mua thoáng đãng, nhất là bán qua các kênh mạng xã hội như Facebook với tính năng livestream bán hàng .
Tuy nhiên, lợi thế cũng là khó khăn vất vả khi bạn bán hàng trên Facebook thì cũng có nhiều người bán quần áo giống bạn. Làm sao để bạn vượt qua đối thủ cạnh tranh khi họ có mẫu mã phong phú, giá rẻ và cách bán hàng chuyên nghiệp ?
Chuẩn bị kế hoạch kinh doanh trực tuyến để tìm ra lợi thế vượt qua đối thủ cạnh tranh
Vậy mới nói, khi lập kế hoạch thì bạn cần kiến thiết xây dựng kế hoạch kinh doanh trực tuyến cụ thể. Bởi càng làm kế hoạch kỹ thì khi đi vào trong thực tiễn tiến hành sẽ tránh được những sai sót không đáng có. Nếu chưa biết làm, bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm các mẫu kế hoạch được san sẻ thoáng rộng trên mạng .
2. Đặt tiềm năng rõ ràng khi lập kế hoạch kinh doanh trực tuyến
Khi bước vào con đường kinh doanh trực tuyến, tiềm năng của bạn là gì ? Ngoài chuyện xử lý yếu tố về thu nhập, bạn có xác lập đây là việc làm lâu bền hơn và tăng trưởng thành sự nghiệp của bản thân hay không ?
Bạn tận tâm với sáng tạo độc đáo kinh doanh của mình thì cần đặt tiềm năng rõ ràng cho nó. Bạn hãy chuẩn bị sẵn sàng một kế hoạch kinh doanh trực tuyến tuyệt đối trước khi mở màn .
Ví dụ bạn xác lập sẽ bán hàng trực tuyến mỹ phẩm nhưng bạn không muốn dừng lại ở việc cải tổ thu nhập mà bạn xác lập đây là việc làm bạn sẽ theo đuổi vĩnh viễn. Bạn có sở trường thích nghi làm đẹp nên bạn sẽ trở thành nhân viên tư vấn làm đẹp cho mọi người .
Bạn sẽ trở thành người có tác động ảnh hưởng trong xã hội khi mang đến những san sẻ về làm đẹp hữu dụng. Như vậy, bạn không chỉ là người bán hàng trực tuyến mà còn trở thành người có vị trí nhất định trong hội đồng .
Lập kế hoạch kinh doanh trực tuyến mỹ phẩm
Xác định tiềm năng rõ ràng là bước quan trọng bạn không nên bỏ lỡ khi lập kế hoạch. Những người lập kế hoạch kinh doanh thường dựa trên từ khóa SMART ( mưu trí ) với các tiêu chuẩn :
- S – Specific ( Cụ thể ) ,
- M – Measurable ( hoàn toàn có thể đo lường và thống kê được ) ,
- A – Achievable ( Có thể đạt được ) ,
- R – Realistic ( Thực tế ) ,
- T – Timely ( thời hạn ) ,
Ứng dụng vào câu truyện bán mỹ phẩm trực tuyến, bạn hoàn toàn có thể đặt ra các tiềm năng như bán hàng bao lâu bạn sẽ tịch thu vốn ? Bạn sẽ kinh doanh có lãi với số lượng bao nhiêu ? Bạn hoàn toàn có thể đạt được các tiềm năng đặt ra hay không và giám sát chúng như thế nào .
Nếu bạn cũng đang sẵn sàng chuẩn bị kinh doanh, hãy bổ trợ ngay bước xác lập tiềm năng kinh doanh rõ ràng vào bản kế hoạch chi tiết cụ thể. Tuy nhiên, ngay cả 1 số ít bản mẫu kế hoạch kinh doanh trực tuyến cũng khó hoàn toàn có thể cho tác dụng đúng chuẩn với những thống kê giám sát về lệch giá, doanh thu của bản kế hoạch so với thực tiễn .
3. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu
“ Biết người – biết ta, trăm trận trăm thắng ” câu nói này đúng cả với việc làm kinh doanh. Kinh doanh trực tuyến nở rộ trong vài năm gần đây, người người nhà nhà kinh doanh trực tuyến nên mức độ cạnh tranh đối đầu ngày càng quyết liệt .
Ví dụ bạn dự tính bán giày dép trực tuyến, bạn cần nghiên cứu và điều tra kỹ xem nguồn hàng và chất lượng hàng của các đối thủ cạnh tranh đang bán trên Facebook hoặc Shopee như thế nào .
Chuẩn bị kế hoạch kinh doanh trực tuyến cụ thể khi bán giày trên Shopee
Một số đối thủ cạnh tranh có lợi thế là nhập hàng tại xưởng gia công, giá tiền rẻ với mẫu mã phong phú. Hàng của bạn có vượt qua được các tiêu chuẩn này không. Nếu bạn bán hàng oder Quảng Châu Trung Quốc, giá hàng của bạn có chênh lệch nhiều với hàng trong nước ; mẫu mã có đẹp hơn và cách livestream bán hàng của bạn có lôi cuốn hay không .
Đó, kế hoạch kinh doanh trực tuyến cần cụ thể đến vậy ! Bạn hãy nhờ người thân trong gia đình, những người bạn tin cậy nhất góp ý cho bạn khi lập kế hoạch. Bạn cũng hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm những người có kinh nghiệm tay nghề đã lập mẫu kế hoạch kinh doanh trực tuyến, kế hoạch chi tiết cụ thể để xem hoàn toàn có thể ứng dụng điều gì cho loại sản phẩm của bạn .
4. Xây dựng tên thương hiệu khi lập kế hoạch kinh doanh trực tuyến
Việc xác định xem mẫu sản phẩm bạn bán trực tuyến thuộc phân khúc nào và thiết kế xây dựng tên thương hiệu cho shop trực tuyến của bạn cũng rất quan trọng. Thế giới trực tuyến với “ trăm người bán, vạn người mua ”, làm thế nào để bạn có dấu ấn và độc lạ trên thị trường .
Dù bán hàng trực tiếp hay bán hàng trực tuyến thì uy tín của shop là yếu tố quan trọng số 1 quyết định hành động bạn có “ ăn nên làm gia ” hay không. Vì vậy, khi tạo kế hoạch kinh doanh trực tuyến bạn cũng cần chú ý quan tâm đến yếu tố này .
Bán quần áo online cũng nên xây dựng thương hiệu cho shop của bạn
5. Tạo triết lý kinh doanh khi lập kế hoạch kinh doanh trực tuyến
Mỗi người khi khởi đầu kinh doanh đều xác lập tiềm năng, thiên chức, triết lý kinh doanh cho mình. Bạn hoàn toàn có thể học hỏi slogan của các tên thương hiệu nổi tiếng với những thông điệp rõ ràng về sự góp phần cho xã hội. Ví dụ :
- Biti’s : Nâng niu bàn chân Việt
- BigC : Giá rẻ cho mọi nhà
- Tiki. vn : Niềm vui shopping
- Kids plaza : An toàn cho bé, giá rẻ cho mẹ
Một thông điệp đồng nhất cùng với triết lý kinh doanh đúng, tương thích sẽ giúp bạn tiến xa trong sự nghiệp kinh doanh trực tuyến. Khi chuẩn bị sẵn sàng kế hoạch kinh doanh trực tuyến bạn cũng nên chú ý quan tâm điều này nhé .
6. Kế hoạch nhân sự
Với những người vừa mới mở màn bán hàng trực tuyến và kinh doanh ở quy mô nhỏ thì nhân sự sẽ không phải là yếu tố lớn. Bạn hoàn toàn có thể độc lập kinh doanh và xử lý mọi yếu tố mà không cần đối tác chiến lược .
Nếu bạn kinh doanh trực tuyến ở quy mô lớn hoặc bạn là đơn vị chức năng kinh doanh truyền thống lịch sử muốn mở thêm kênh trực tuyến thì việc chuẩn bị sẵn sàng đội ngũ quản trị và nhân viên cấp dưới tương hỗ là rất thiết yếu. Khi làm kế hoạch bạn cũng cần nghĩ đến giải pháp về nhân sự .
7. Kế hoạch kinh tế tài chính
Khi lập kế hoạch kinh doanh, vốn là yếu tố số 1 giúp cho bạn chuẩn bị sẵn sàng kinh doanh tốt nhất. Bạn định bán quần áo, giày dép, mỹ phẩm hay thiết bị điện tử, … bạn cần xác lập được mẫu sản phẩm mình bán sẽ cần bao nhiêu ngân sách nhập hàng .
Vốn để duy trì bán hàng trong 6 tháng đến 1 năm là bao nhiêu. Trong kế hoạch chi tiết cụ thể bạn cần đưa ra số lượng vốn bạn có hoặc vốn đi mượn là bao nhiêu .
Bạn cần bảo vệ được vốn luân chuyển sản phẩm & hàng hóa, ngân sách cho nhà cung ứng. Nếu cần bạn hoàn toàn có thể tham gia các khóa học quản lý tài chính cho người kinh doanh để sẵn sàng chuẩn bị sẵn sàng chuẩn bị cho việc làm .
Lập kế hoạch kinh doanh trực tuyến cần có kế hoạch về kinh tế tài chính
8. Kênh marketing trực tuyến
Marketing trực tuyến không còn là cụm từ lạ lẫm với những người kinh doanh nữa. Khi lập kế hoạch kinh doanh bạn cũng phải chuẩn bị sẵn sàng kỹ càng cho yếu tố này. Bạn cần tìm hiểu và khám phá hết các công cụ quảng cáo bán hàng như Google Adwords, Remarketing Facebook Ads, SEO website, Affiliate Marketing .
Bạn cần tiếp thị trình làng để nhiều người biết đến loại sản phẩm, sản phẩm & hàng hóa bạn bán trực tuyến là gì ? Cách để lôi cuốn thêm khách mới mua hàng và giữ chân những khách quen, lôi kéo họ mua thêm nhiều đơn hàng mới từ shop của bạn ?
Dù sử dụng công cụ nào để quảng cáo bán hàng, thì bạn cũng nên đưa ra kế hoạch marketing theo 3 bước : 1. Segment ( phân loại người mua ), 2. Target ( chọn người mua tiềm năng ), Position ( Định vị tên thương hiệu của bạn trong tâm lý người mua ) .
SEO website: Bán hàng online phải có website, nơi bạn trưng bày tất cả những mặt hàng sẽ bán. Một website được tối ưu về SEO luôn lọt Top đầu tìm kiếm của Google sẽ giúp bạn có cơ hội tìm kiếm và gia tăng các đơn hàng.
Ví dụ : Bạn chiếm hữu một website bán quần áo trực tuyến là thoitrangcongso.vn. Nếu các bài viết ra mắt loại sản phẩm của bạn lên Top đầu khi người mua tìm kiếm theo từ khóa “ thời trang văn phòng ” thì thời cơ để người mua biết đến mẫu sản phẩm của bạn và chốt đơn rất cao .
Nếu bạn có kế hoạch kinh doanh trực tuyến nhưng chưa có website bán hàng thì hãy thử ngay dịch vụ phong cách thiết kế website chuẩn SEO chuyên nghiệp của Sapo đã được rất nhiều người mua lựa chọn .
Affiliate Marketing: Nếu bạn đang lập kế hoạch kinh doanh online thì cũng tìm hiểu ngay về Affiliate Marketing – một hình thức dùng các website khác để quảng cáo cho sản phẩm/ dịch vụ của bạn.
Ví dụ nếu bạn bán quần áo, giày dép, mỹ phẩm hoặc nước hoa, bạn đăng quảng cáo ở một website khác. Nếu một người mua thanh toán giao dịch thành công xuất sắc với bạn bắt nguồn từ website quảng cáo đó, họ sẽ được trích Phần Trăm doanh thu .
Chạy quảng cáo Facebook: Đây đang là cách được nhiều người bán hàng online sử dụng và cho hiệu quả tốt. Lưu ý khi chạy quảng cáo, bạn cần chọn đúng đối tượng có nhu cầu mua hàng theo độ tuổi, nghề nghiệp. Ngoài ra là các yếu tố khác như nội dung viết bài chạy quảng cáo, thời gian chạy quảng cáo,…
Nếu bạn muốn có kế hoạch kinh doanh trực tuyến chi tiết cụ thể về cách bán hàng và quảng cáo trên Facebook hiệu suất cao thì hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm ứng dụng quản trị bán hàng trực tuyến Sapo GO dành cho người bán hàng trên Facebook và các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Sendo, …
Sở hữu gói thưởng thức không lấy phí Sapo GO !
Dùng thử miễn phí
9. Giám sát tác dụng và đưa ra kế hoạch mới
Khi bạn đã có kế hoạch để kinh doanh trực tuyến hoặc vận dụng mẫu kế hoạch kinh doanh vào trong thực tiễn, bạn cần kiểm tra xem các bước sẵn sàng chuẩn bị và đi vào hoạt động giải trí đã hiệu suất cao chưa .
Những ngày đầu kinh doanh có thể bạn sẽ gặp nhiều khó khăn, khi lượng khách truy cập website bán hàng thấp; tỷ lệ chuyển đổi giao dịch thành công không cao; chiến dịch marketing chưa hiệu quả? Hãy thống kê và giám sát tất cả những chỉ số đó để điều chỉnh kế hoạch kịp thời.
Như vậy, bài viết đã san sẻ cùng bạn 9 bước cho kế hoạch kinh doanh trực tuyến vượt qua mọi đối thủ cạnh tranh. Bạn hãy lập kế hoạch với bản kế hoạch chi tiết cụ thể nhất giúp bạn vượt qua mọi đối thủ cạnh tranh để kinh doanh hiệu suất cao .
Hy vọng 9 bước trong bài viết trên đã giúp bạn có được mẫu kế hoạch kinh doanh trực tuyến tốt nhất. Chúc bạn thành công xuất sắc !
Xem thêm : Hướng dẫn khởi đầu kinh doanh trực tuyến thành công xuất sắc dành cho người mới
